作者：刘玉照，李一凡

期刊：《社会学评论》2026年第1期

摘要：本研究以北非某中国家电企业为案例，分析中国跨国企业内存在的看似冗余的孪生结构的形成、运作与固化机制。研究基于“委托-代理”视角，运用“利益-规范”双重博弈分析框架，尝试构建跨国人力资源配置的决策效用模型，以揭示决策的社会过程。研究发现，跨国企业经营目标兼具战略统一性与经营地方性，当东道国人力资源存量难以适配企业跨国经营目标时，委托人倾向于在组织内部建构“孪生结构”，通过两个族群成员间的“区隔式合作”实现跨文化协作。然而，在规范不同和相互了解有限的互动情境中，微观层面的标签化印象强化与负反馈信息传递受阻，可能导致孪生结构长期固化。

关键词：跨国人力资源配置;孪生结构;区隔式合作;利益-规范双重博弈

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