2020-2021年度第一次“经济社会学与跨国企业研究工作坊”顺利举行

创建时间:  2021-01-18  徐芬芳   浏览次数:   返回

2021年1月15至16日,上海大学经济社会学与跨国企业研究中心(IESM)2020-2021年度第一次“经济社会学与跨国企业研究工作坊”在腾讯会议室线上举行。理事会成员北京四维约翰逊公司董事长王埏先生、上海晶宇环境工程股份有限公司副总裁崔岩先生,学术委员会成员北京大学刘世定教授、上海大学李友梅教授、斯坦福大学周雪光教授、中国社会科学院折晓叶研究员、浙江大学曹正汉教授,兼职研究员上海大学甄志宏教授、中山大学张永宏副教授、上海财经大学刘长喜教授、上海师范大学冯猛副教授,六位合作企业与业界代表,以及中心的老师和同学共同参加了此次会议。

会上,刘玉照教授和严俊副教授代表经济社会学与跨国企业研究中心对过去一年进行的四家企业的田野调查做了汇报,王埏先生对SW集团的发展战略进行了分享。

1月15号上午,严俊副教授首先做了“Kong——农业项目技术与市场推广中的文化碰撞”的报告,讲述了在加纳推广蓖麻的农业公司Kong的发展历程,通过对蓖麻种植过程的描述以及在这个过程中体现出来的“利益-规范”冲突,试图去探索新的理论生发点。刘玉照教授接着以“JC——优势农业扶贫项目为何难以落地?农业扶贫项目推广过程中多主体参与”为题,介绍了国家重点扶持的农业扶贫项目在推广过程中遇到的困境,并分析这个过程中不同主体的行为逻辑和互动过程。

1月15号下午,王埏先生对SW集团近二十年的发展战略做了系统的分享。1月16号上午,严俊副教授以“SD——海外电商平台建设中的中国经验与挑战”为题分享了海外电商平台建设过程,以及将要面临的挑战。刘玉照教授之后做了“SW——规范地位认知匹配与跨文化沟通合作:企业并购后的内部整合”的报告,讲述了这家公司在跨国并购之后,内部整合过程中的博弈,并尝试利用双重博弈工具对这个过程进行了分析。

在“新冠疫情下的IESM发展战略”圆桌论坛环节,与会老师围绕中心工作展开了深入的讨论。由于新冠疫情持续发酵,中心在2020-2021年度的工作,尤其是海外田野工作受到很大的影响,理事会、学术委员会及与会的各位老师和朋友对目前中心工作中面临的困难和挑战做了深入的讨论,并对中心未来工作的开展提出了很好的意见和建议。(经济社会学与跨国企业研究中心

报告人 报告时间(年月日)
报告时间(当日具体时间) 报告地点

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2021年1月15至16日,上海大学经济社会学与跨国企业研究中心(IESM)2020-2021年度第一次“经济社会学与跨国企业研究工作坊”在腾讯会议室线上举行。理事会成员北京四维约翰逊公司董事长王埏先生、上海晶宇环境工程股份有限公司副总裁崔岩先生,学术委员会成员北京大学刘世定教授、上海大学李友梅教授、斯坦福大学周雪光教授、中国社会科学院折晓叶研究员、浙江大学曹正汉教授,兼职研究员上海大学甄志宏教授、中山大学张永宏副教授、上海财经大学刘长喜教授、上海师范大学冯猛副教授,六位合作企业与业界代表,以及中心的老师和同学共同参加了此次会议。

会上,刘玉照教授和严俊副教授代表经济社会学与跨国企业研究中心对过去一年进行的四家企业的田野调查做了汇报,王埏先生对SW集团的发展战略进行了分享。

1月15号上午,严俊副教授首先做了“Kong——农业项目技术与市场推广中的文化碰撞”的报告,讲述了在加纳推广蓖麻的农业公司Kong的发展历程,通过对蓖麻种植过程的描述以及在这个过程中体现出来的“利益-规范”冲突,试图去探索新的理论生发点。刘玉照教授接着以“JC——优势农业扶贫项目为何难以落地?农业扶贫项目推广过程中多主体参与”为题,介绍了国家重点扶持的农业扶贫项目在推广过程中遇到的困境,并分析这个过程中不同主体的行为逻辑和互动过程。

1月15号下午,王埏先生对SW集团近二十年的发展战略做了系统的分享。1月16号上午,严俊副教授以“SD——海外电商平台建设中的中国经验与挑战”为题分享了海外电商平台建设过程,以及将要面临的挑战。刘玉照教授之后做了“SW——规范地位认知匹配与跨文化沟通合作:企业并购后的内部整合”的报告,讲述了这家公司在跨国并购之后,内部整合过程中的博弈,并尝试利用双重博弈工具对这个过程进行了分析。

在“新冠疫情下的IESM发展战略”圆桌论坛环节,与会老师围绕中心工作展开了深入的讨论。由于新冠疫情持续发酵,中心在2020-2021年度的工作,尤其是海外田野工作受到很大的影响,理事会、学术委员会及与会的各位老师和朋友对目前中心工作中面临的困难和挑战做了深入的讨论,并对中心未来工作的开展提出了很好的意见和建议。(经济社会学与跨国企业研究中心

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